33 mujeres lideresas de las provincias de Guayas, El Oro, Manabí, Esmeraldas, Amazonía, Los Ríos, Chimborazo, Tungurahua, Bolívar, Pichincha y Cotopaxi participaron en la Asamblea Nacional de Mujeres Maquita del 28 al 30 de octubre.
Son mujeres lideresas que representan a organizaciones sociales y comunitarias quienes son parte del Movimiento Nacional de Mujeres por la Defensa de Nuestros Derechos y el Territorio, con quienes analizamos y construimos propuestas- estrategias conjuntas para enfrentar a la problemática nacional que vulnera los derechos de las mujeres.
En el encuentro virtual del 23 de septiembre participamos diez mujeres y compartimos reflexiones sobre el poder y el liderazgo, así como experiencias, vivencias y estrategias para ejercerlo de forma transformadora en nuestras organizaciones y comunidades.
A continuación se comparten algunas notas sobre lo comentado y algunos apuntes adicionales que pueden servir de inspiración...
Tipos de poder
Hegemónico:
dominar, controlar, manipular, someter, beneficio propio
poder sobre, contra
ganar-perder (win-lose)
Subalterno
al servicio de propósitos y objetivos comunes
poder con, para otras personas
confiar, delegar, beneficio común
sumar-sumar (win-win)
El poder para mí es estar al frente para poder hacer, para poder servir…
¿Qué puedo hacer en el espacio que estoy para hacer algo para las demás?
Nancy Fraser (1993) estableció dos consideraciones diferentes de entender y de ejercer el poder:
uno en el que las mujeres, generalmente, no nos encontramos cómodas (el hegemónico);
y otro en el que, desde siempre, las mujeres participan, influyen y contribuyen a mejorar la vida de sus comunidades, aunque socialmente no tenga la consideración de poder (el subalterno).
Las mujeres seguimos sin estar en los espacios socialmente considerados “hegemónicos”, prestigiosos, valiosos, donde se encuentra la mayor capacidad de incidencia política, disponibilidad de recursos y mayor visibilidad.
Donde las mujeres sí nos encontramos es en espacios considerados socialmente “subalternos”, encargadas de la organización, de la logística, de la transformación, de que todo funcione; espacios desde donde prestamos servicios esenciales para sostener los escenarios hegemónicos, pero entre bambalinas, de manera invisible.
En la agricultura y la ganadería, siempre ha habido mujeres, pero no se les ha dado voz ni voto. Ahora hay leyes que gracias a ellas podemos tener voz y voto.
Estatuto de las Mujeres Agricultoras: Obligación a que haya mujeres en los espacios de decisión. Que haya una presencia mínima del 40/60 (de mujeres o de hombres)
Positivo: Favorecer la presencia de mujeres en órganos de dirección
Negativo: Que no se trabaje internamente en las organizaciones la necesidad de que haya mujeres, por lo que pueden aportar, sino para “cubrir expediente” y no perder subvenciones.
Liderazgo
¿Se nace o se hace? Hay personas que no están instruidas pero nacen con la capacidad de liderar. Con la formación, se va puliendo esa capacidad.
Capacidad para guiar a las personas, influir en su comportamiento, inspirar en la búsqueda de objetivos comunes.
Capacidad para dejar huella.
Ejerciendo el liderazgo: el poder en la práctica
Según se ejerza el liderazgo, puede ser funcional o disfuncional en las organizaciones, personas, ecosistemas en los que se ejerce:
Funcional: contribuye a mejorar la situación y lograr prosperidad (más “sanos y saludables”)
Disfuncional: contribuye a empeorar la situación (más “insanos”, “desagradables”)
Muchas personas pueden ocupar cargos, estar al frente, pero si no dejan huella o la huella que dejan no resuelve problemas, sino que genera más, es perjudicial/disfuncional.
Podemos ser la voz de las que no tienen voz. A las mujeres rurales todavía les cuesta participar, estar en los espacios de toma de decisiones…
Podemos superar barreras y creencias limitantes:
no ha habido mujeres previamente en este espacio
tengo miedo
no sé, no puedo
no valgo
esto no es para mí
y yo, ¿qué puedo aportar?
La importancia de tener:
referentes: esencial para poder ver que es posible
autoestima: si ellas pueden, yo también puedo… o voy a intentarlo
capacitación: formación, aprendizajes con otras mujeres
entrenamiento: puesta en práctica, ensayo-error, tomar conciencia de nuestras habilidades
Tenemos más poder del que nos creemos
A diario tomamos miles de decisiones
A veces no podemos, y también está bien
También podemos pedir ayuda
Podemos conversar con alguien y sacar la maraña que llevamos dentro, podemos recordar que hemos podido otras veces, y también podremos encontrar, una vez más, maneras de lograr nuestros propósitos, o al menos, intentarlo!
Podemos dejar huella (institucionalizar lo realizado, legado, transmisión, memoria…)
Podemos ser referentes y animar e inspirar a otras mujeres a ser lideresas…
Las mujeres tenemos gran capacidad de poder guiar, inspirar, con la finalidad de generar cambios positivos en nuestras organizaciones, en las familias, comunidades, para promover la igualdad, el respeto, la solidaridad.
Soy lideresa. Manejo el liderazgo. Eso no quiere decir que deje de consultar a mis organizaciones lo que vamos a hacer.
Otras personas que lideran, hacen lo que quieren, sin consultar a las organizaciones.
Como lideresa, tengo la convicción de guiar, inspirar, hacer cambios positivos en las organizaciones, trabajando con todas las personas…
Tener referentes de mujeres guapas, valientes, trabajadoras y con propósito, es muy importante. La importancia de tener autonomía económica, de fijar nuestros propios objetivos y estrategias para lograrlos.
La importancia de construir relaciones basadas en el respeto, buen trato, igualdad de derechos entre mujeres y hombres.
Nuestra manera de liderar: no imponiendo, sino convenciendo…
Las mujeres (en general) no imponemos, sino que comunicamos, conversamos, animamos, convencemos…
La importancia de tener objetivos fijos que queremos alcanzar…
Si los ingresos no son los suficientes ¿qué hago? Buscamos el apoyo de la pareja, de otras personas, de otras entidades… para lograr nuestros propósitos.
Liderar es ponerse delante del carro y tirar también, dirigiendo hacia dónde se va. Porque alguien tiene que marcar el rumbo.
Consejos para ejercer el liderazgo en entornos muy masculinizados: Tienes que ser fuerte. Al comienzo te va a costar. Si ellos quieren tumbarte, tú tienes que seguir manteniéndote firme. Y que vean tu forma de trabajar.
Hacernos respetar, por dignidad humana, por nuestra posición de autoridad, por nuestros conocimientos y capacidades, por nuestra manera de trabajar, por la manera en la que tratamos a las demás personas.
Cambiar estructuras “mentales” y comportamientos para garantizar el respeto y el buen trato
Y si no lo conseguimos en un plazo que nos marquemos, tratar de salir de esos lugares. Nuestra salud física y mental es más importante!!!
«No es fácil hacer encajar a las mujeres en una estructura que, de entrada, está codificada como masculina: lo que hay que hacer es cambiar la estructura» Mujeres y Poder, Mary Beard
Resístire, hasta cierto punto. ¡¡No seamos masocas!!
Recientemente participé en el Primer Encuentro Regional de lideresas Caficultoras y Cacaoteras. Este encuentroc celebrado en Villa Rica del 18 al 20 septiembre del 2025, se enmarca dentro del "Programa de Fortalecimiento de Capacidades Técnicas y de Liderazgo Femenino", desarrollado por Solidaridad Perú como parte del proyecto "Fortaleciendo a la Comisión Nacional de la Mujer Cafetera y Cacaotera como Defensora de los Derechos y del Empoderamiento de las Mujeres Productoras de Café y Cacao en Perú".
Entre otras cuestiones que aprendimos, nos hablaron de las normas europeas de no deforestación y también sobre cómo las familias deben estar involucradas en las fincas.
También hicimos prácticas en el campo. Y tuvimos un momento de relax en una laguna donde sumergimos los pies en el agua y los pececitos nos hacían una terapia espectacular 👣🐟
Estuvo muy bonita esta visita a un pueblo de la selva que está ubicado a muchas horas de donde yo vivo. Hemos viajado 18 horas en bus y 1 hora en avión.
En el segundo encuentro abordamos el tema de los cuidados, a nosotras mismas y a las personas agricultoras, artesanas y productoras de comercio justo y producción local.
El cuidar pasa por etapas. De pequeños, protegernos padres, tíos, personas mayores. Con el tiempo, vamos creciendo… Y tenemos que cuidar de las otras personas. El ser mujer influye en que queramos proteger y cuidar a todo el mundo. Etapa multitasking tratando de proteger a todos apoyando en lo que se pueda a cada uno. Reflexión de participante.
Las mujeres están estresadas por la doble jornada y el papel de cuidadoras de todo el mundo. Les dan antidepresivos (5 veces más que a los hombres) como si se tratara de un problema psicológico y personal. Carme Valls (2020) Mujeres invisibles para la medicina
Por qué es importante reflexionar de forma individual y colectiva sobre cómo cuidar(me) y cómo deseo que me cuiden?
Porque nadie nos ha enseñado a negociar y marcar cuáles van a ser los límites y las reglas para que:
a) cuidemos de nosotras mismas (perdonarme, aceptarme, confiar en mi potencial de cambio).
b) cuidemos a otras personas (desde sus necesidades, no desde lo que creo que es “por su bien”).
c) otras personas nos cuiden (como nos gustaría ser tratadas).
Y, aún más importante, porque es vital indagar en nosotras mismas
sobre qué quiero y cómo quiero sentirme;
cómo encontrar el difícil equilibrio entre lo que quiero (YO deseo), debo hacer (mandato social) y puedo hacer (lo que la realidad me permite).
Paso 1: Tomar conciencia, de la socialización recibida como mujeres
Las psicólogas feministas investigaron, revisaron y construyeron teoría psicofeminista. Así, abordaron los malestares psicosociales, emocionales e incluso físicos que sufren las mujeres debido a su socialización diferencial de género (los mandatos, roles y expectativas de género) y a las violencias que sufren, pero que en el sistema médico tradicional, son tratados con psicofármacos y como un problema individual cuando, en realidad, son un problema social (Ramilo 2020:10).
Por mucho tiempo, hasta me los creí (mandatos, roles y estereotipos de género),pero el velo se cayó (Flor de Lava)
Paso 2. ¡Construir alternativas!
Alternativas económicas: Economías justas y solidarias.
Alternativas relacionales: pactos y acuerdos, corresponsabilidad, reparto de tareas y de cargas mentales.
Si elijo ser mi prioridad no es cuestión de egoísmo (...)
Y si no me sale del corazón, voy a aprender a decir que no.
Si quiero mejorar el mundo, primero voy a mimarme yo.
Ser conscientes de que no nos estamos dedicando tiempo para nosotras (cuando recibimos señales de alarma de nuestro cuerpo o, a ser posible, antes de que el cuerpo nos grite lo que callamos).
Saber qué cosas me gustan (hay mujeres muy obedientes a los mandatos “degenerados” que saben lo que les gusta y lo que necesita todo el mundo, sin tiempo para pensar en ellas...).
Respirar. Parar. Respetar las desconexiones y descansar.
Reservarnos, marcarnos y agendarnos tiempo para aquello que nos hace/sienta bien.
Cuidar nuestra alimentación: alimentos naturales, de cercanía, de temporada, de comercio justo; cocinar despacio, comer despacio, saborear los alimentos.
Compartir tiempo con personas que nos nutren, nos llenan, nos estimulan…
Delegar y corresponsabilizar a otras personas de lo que tienen que hacer. Ser flexibles y aceptar que no van a hacer las cosas “perfectas” como lo haríamos nosotras.
Tejer redes de apoyo mutuo y sororidad.
Tener nuestros espacios propios y compartidos donde nos sentimos cómodas y no juzgadas para conversar, escuchar, compartir lo que sentimos y contrastar con otras mujeres estrategias y recursos para dar respuesta a nuestras necesidades.
Aspirar a encontrar la reciprocidad en nuestros vínculos.
Qué dejamos de hacer para cuidarnos?
Dejar de asumir cargas/tareas que no nos corresponden. Asumiendo muchas de esas cargas, generamos a nuestro alrededor “inútiles funcionales” (Anna Freixas: min 5:00).
Querer tener razón todo el tiempo.
Evitar el estrés de discusiones o desencuentros familiares.
Evitar estar con personas que nos roban la energía.
Dejar de sentir culpa (por no hacerlo perfecto, por no llegar a todo como nos gustaría…).
Algunas frases de las participantes
Siempre lo de cuidarnos, lo dejamos para el final.
Hace tiempo decidí que tenía que ser consciente de lo que me gustaba, tras una temporada larga de cuidar y cuidar
Es hora de pensar en cada una de nosotras.
Qué hacemos para cuidarnos cada una de nosotras.
Hay que entrar en consciencia.
Pensar en nosotras mismas.
Siempre nos preocupamos por las demás personas.
Ojalá esta red que estamos creando
nos haga pensar en nosotras mismas, y en cuidarnos.
Reto: más espacio y tiempo para nosotras, para poder descansar de todo lo que pasa a nuestro alrededor.
Estar bien nosotras, para poder ayudar a las demás.
Te invitamos a compartir en los comentarios tus reflexiones, propuestas, acciones sobre el arte de cuidar(nos)
5 presencialmente en KuartangoLab (3 emprendedoras + 2 organización)
Presentación del proyecto | Medicus Mundi
Procesos de empoderamiento
Espacio de encuentro para diálogo entre mujeres de Añana, Perú, Ecuador, Paraguay
Mujeres trabajadoras “guapas” que comparten problemas comunes en el ámbito de la agricultura y artesanía, contextos diferentes y vivencias compartidas, a nivel personal y profesional
Participantes: Sueños, metas, planes
Personales
Vivir sin violencias.
Poder seguir trabajando y viviendo en el medio rural.
Poder trabajar cerca de casa.
Mantener mi negocio para seguir adelante.
Poder trabajar en lo que me apasiona, generando recursos suficientes para vivir.
Tener tiempo para mí: viajar, leer, caminar…
Conocer y compartir con otras personas.
Aprender cosas nuevas (hacer queso).
Construir una casa de campo para acoger a la familia y amistades.
Colectivos
Mejorar las condiciones de vida de mi familia.
Acompañar a compañeras a que crean y confíen en ellas.
Acompañar a mujeres para que superen y salgan de situaciones de violencia contra ellas.
Ayudar a gente joven sin posibilidades y a mujeres con dificultades.
Acompañar a mujeres para que participen en espacios de toma de decisiones.
Economía Justa
Impulsar la participación de las mujeres en la cooperativa.
Que nuestra cooperativa sea la mejor del mundo.
Crear consciencia sobre la economía solidaria en mi país.
Apoyar a pequeñas productoras.
Lugares para la venta de producción local.
Construir una red de comercio justo.
Seguir apoyando a productoras de comercio justo.
Superación de problemas, miedos, dificultades
La palabra “crisis” viene del griego krísis, que a su vez proviene del verbo krinein, que significa “separar”, “distinguir”, “elegir” o “decidir”. (Fuente: Ramón Alcoberro)
En la antigüedad, la crisis era el proceso que sucedía cuando se separaba el grano de la paja. Es un separar “analítico” para quedarse solo con la parte buena o aprovechable de la cosecha. De ahí que implique una capacidad de juicio. (Fuente: Ramón Alcoberro)
Parar y reflexionar: Importancia de mi vida, para mí y para mi entorno.
Pensar salidas, priorizar, aceptar, adaptarse
Dejar de: estudiar, vivir con cierta estabilidad y seguridad
Empezar de cero. Empezar a vivir una vida nueva, una vida propia.
Hacerme cargo de la nueva situación:
Asumir responsabilidades inesperadas
Dar pasos. Tomar decisiones propias.
Confiar en mí y en mis recursos:
He superado situaciones difíciles en el pasado: he aprendido y puesto en marcha estrategias que me han ayudado.
Voy a salir adelante: No rendirme. No dejarme vencer.
Compartir con otras personas lo que vivo:
desahogo, conocer otros puntos de vista, ideas y estrategias, conectar con personas que nos pueden ayudar
Pedir ayuda:
No es fácil. Nos cuesta.
Superar creencias: Hemos sido socializadas para ayudar a todo el mundo y para no pedir ayuda. “Mientras yo pueda…”
Si estamos dispuestas a ayudar, estemos dispuestas a pedir ayuda ;-)
Ser agradecidas y estar dispuestas a recibir agradecimiento
Sanar heridas, estar en paz conmigo misma:
Comprender lo que vivimos, recordar sin que nos haga daño.
Construir nuevos relatos sobre lo que vivimos: “Hicimos lo que pudimos, con los recursos que teníamos. Aquello ya pasó. Vivo presente, en el presente (el mayor regalo = presente)”.
Acompañar con más honestidad a personas en situaciones críticas
No podemos ponernos en sus zapatos.
Podemos estar cerca, acompañando.
Sin juzgar.
Cada persona tiene su contexto, sus necesidades no cubiertas, sus tiempos para tomar consciencia y tomar decisiones propias…
Espacio de encuentro
escuchar, compartir, aprender, sanar, sororidad, sin juicios
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